对它们是一点，对我们是一切

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　　微软开发出了占领导地位的产品是Windows和Visual C++，但大家看得最多的<<Windows 程序设计>>（Charles Petzold），《Visual C++技术内幕》（David Kruglinski）等书籍的作者并非开发相应产品的微软员工。这就是现代分工。

　　建模领域也是如此。关于UML，最畅销的书籍"UML Distilled"的作者不是UML的最初发起人，也不是OMG，而是Martin Fowler。

　　我们来看看UML工具（Rose、Visio、Together）的产生过程：

　　工具厂商的产品是工具，不是工具培训，更不是开发技术培训。公司名字是个筐，什么都可以往里装。实际上，目前很多著名公司在中国的主要任务并不是研发，而是销售产品――真正在这个领域做研发的人在大洋彼岸。每个高质量的工具背后都会有资深的对象技术和方法学专家（如Ivar Jacobson、Peter Coad…）支撑着，如果开发团队在使用产品之时，能得到这些大师们相应的开发方法"培训"，相信会受益无穷。但这样的机会太少了。
UMLChina培训是UMLChina真正用心去打造的"产品"，不是其他产品的附属赠品－－内容组织，教材和现有的各种类似培训并不相同，而且会随着技术变化，不断改进。我们小心翼翼地希望UMLChina培训能够在这一点点领域里尽量做好，真的能够帮助开发团队（或个人）正确地使用对象技术，开发出更好的软件。

向开发出优秀方法和工具的公司致敬，我们愿意充当斯达舒、吗叮啉，帮助您消化适合您胃口的优秀软件开发技术。