2007-7-30  21:28:34  zhanghongtao：  潘老师你好，我在体彩中心，财务部要一个兑奖的程序实现兑奖的自动化，找技术部做，因为要使用网络，技术部要加上网络安全的考虑，这个事情中心的主任不知道，他会不会是涉众的老大 
2007-7-30  21:31:57  潘：  为什么"财务部要一个兑奖的程序实现兑奖的自动化"呢？ 
2007-7-30  21:32:42  zhanghongtao：  自己想使用方便，并减少手动填写出错的概率 
2007-7-30  21:35:48  潘：  那么，这样的话，和我们课上说过的差不多。这个程序上去之后，财务部的人是增加还是减少？
2007-7-30  21:36:12  zhanghongtao：  应该是减少了 
2007-7-30  21:39:20  zhanghongtao：  但这是财务要求开发的，中心的主任并不知道，所以我认为老大是财务 
2007-7-30  21:41:11  潘：  也就是说财务部的头头还是选择了通过系统来达到目的 
2007-7-30  21:41:24  zhanghongtao：  对 
2007-7-30  21:41:47  潘：  体彩主人只是要求财务部又快又好，不管他是用计算机还是人 
2007-7-30  21:42:05  zhanghongtao：  对的, 
2007-7-30  21:42:14  潘：  那么，财务部头头作为老大是合适的 
2007-7-30  21:42:57  zhanghongtao：  我想问一下，对这个目标不知情的人是否可以做老大 
2007-7-30  21:44:44  潘：  "这个目标"不等于"通过系统来实现这个目标"。我们现在讨论的是"系统"的 "愿景"。就算财务头头假公假公济私，也是系统的愿景 （2011 补注："系统改进"的波及范围仅限于财务部，财务部负责人作为老大。和"知情"无关，许多产品开发时涉众根本不"知情"，但确实改进了涉众的工作。）
2007-7-30  21:46:51  zhanghongtao：  在阿龙的系统中，发起需求的是cio 还是所里的负责人 
2007-7-30  21:48:21  潘：  应该是报税团队负责人或会计事务所负责人 
2007-7-30  21:49:12  潘：  CIO 通常不能作为老大，一家会计公司，CIO 不是核心岗位 
2007-7-30  21:49:40  潘：  当然，这只是"通常"，具体问题具体分析 
2007-7-30  21:50:27  zhanghongtao：  报税团队负责人应该不会想通过自动化来节约成本，他应该想尽量扩大团队规模呀 
2007-7-30  21:51:44  潘：  所以，你也要想一想为什么是财务部的人提出来做这个呢？我提这些问题只是告诉大家要慎重，并不是说一定就会找小。 
2007-7-30  21:52:27  潘：  事实上，很多情况下，财务部的领导权衡了利弊，觉得开发系统利还是大于害。 
2007-7-30  21:52:56  潘：  你只要思考过，就行了。结果是怎样，只要符合具体情况都是对的。