| 作者 |
内容 |
| camer |
使用建模语言对企业进行建模。。。
很早的时候,和babituo沟通过关于企业建模的问题,我感觉这对企业是进行成熟度评估的一种方式,同时,可以通过这种评估,得出流程优化的切入点,遵循IDEAL模型,那么谁做过类似的评估。。。。我想听听大虾的高见,比如:
1、做企业建模的目标是什么?
2、在企业中,最需要做建模的是哪一块?
3、使用哪些模型描述语言才可以有效的描述企业的不同方面?
4、做这样的事,对企业的帮助是什么?(比如:企业信息化;流程优化。。)
5、。。。。 |
| 03/10/08 12:03 |
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| babituo |
你想怎样?有人找你评估企业成熟度吗?
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| 03/10/08 12:29 |
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|
| camer |
回复:
你想怎样?有人找你评估企业成熟度吗?
我希望能达到以下目的:
1、周期性的评估企业(包括本公司)的流程,业务,环境和对外接口等。。。
2、迭代式建立公司的信息化管理系统
3、根据模型,提出优化建议,作为下一个阶段的指导。
谢谢回复 :) |
| 03/10/08 12:36 |
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|
| sealw |
推荐阅读企业过程再造(BPR)方面的书和文章,也许可以理解为什么对业务过程建模并进行改进
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| 03/10/09 09:14 |
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| babituo |
这个课题难度很高
其实,最好的企业模型是生命系统,你可以把你的企业当作一个人来类比研究。找到内外的对应部分,如企业经营理念对应人的世界观,企业形象对应人的形象,企业文化对应人的性格等等。
这实在是一个高难度课题。 |
| 03/10/09 12:21 |
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| heyongbin |
企业的模型也应与此高度相关吧?个人体会。
个人认为,完成企业的实际运转模型,说他难吧,对与一个你熟悉的企业,也要不了一个星期.你可以发现很多"完美"的企业模型.BPR?理论上倒也"完美"。但优化企业模型,实际上也就是在企业管理上“革命”了,其时利害冲突必现!成本、收益等问题来了,你如何平衡而后发展?总之,实例运行很难。
以前学习数学时,在数学应用上感到很迷惑,后来进一步研究数学,发现你如果把她看作一个活生命,时刻在运动中,你就会看到另外一个世界。
企业的模型也应与此高度相关吧?个人体会。 |
| 03/10/09 14:24 |
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| 清风淡月 |
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使用建模语言对企业进行建模。。。
建议你去看看关于6西格码方面的资料,也许你能够从里面找到你需要的东西。
企业建模不仅仅是业务流程,还有资源、功能、信息等,当然过程是核心。 |
| 03/10/09 16:01 |
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| smilemac |
6西格码不错。
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| 03/10/09 19:21 |
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