我是一个今年刚毕业的程序员,在大学的时候做过一些asp和j2ee的东东,
来到了一家算是比较大的软件公司(200人),应该说这家公司的商务是做得
很不错的,单子源源不断,但是开发的力量实在是薄弱(50人左右),而我们这
个部门(java,20人)都是刚毕业招进来的,我的基础在其中算是不错的,现在要
我做系统分析的工作(公司缺少有经验的系统分析员),我不知道这是好事还是
坏事?按照我的设想是至少做了2-3年编码的工作,才能逐渐往分析员的角色上
靠,现在就让我做,一方面我觉得我的编码工作积累不够,项目经验不足,觉得有点拔苗助长的意思,太冒进了;另一方面,我觉得自己还没有那种驾驭能力.我该如何给自己定位?

第一，努力学习。通过Internet学习是很不错的方式。

第二，在实践中思考。

第三，自信。

第四，能否考虑请一些技术咨询和技术服务人员？这个可以考虑向你们经理提出请求，因为可靠的技术咨询和技术服务人员能够帮助你们提高工程质量，降低项目风险，节约项目成本。当然，很多昂贵的技术咨询未必是你们的项目预算中能够承受的。在有效的咨询和服务支持的帮助下，你可以获得更快的提高。

解决的方法不是没有，那就是去Open source论坛寻求帮助。实际上，中国的大部分系统分析员都是很少做面向对象的代码的。 可是对象是现实的模型……

看了最近一期商业周刊，有篇文章很有意思，是说近几年花费巨额咨询费向麦卡锡做过咨询的大型企业目前的状况不是已经倒闭，就是奄奄一息。呵呵，咨询业。

haha.有意思。如此看来，麦肯锡赚钱倒是很容易。

不过，技术咨询没有业务咨询那么可怕。业务咨询在我们国家估计还比较难以打开局面。技术咨询和技术支持服务本身也有一些区别。我国的很多企业好像对技术咨询的认识还不是很清晰。根据我的经验，请到有力的技术咨询和技术服务人员还是对项目有很大帮助的。因为技术咨询或服务必定是比较具体的技术活，我们搞技术的对那些经营咨询等都会觉得比较虚无缥缈一些，因为搞技术的大多数时候面对的都是非对即错的问题。此外，在我们国家较难见到比较纯洁的项目环境，很多客户对项目风险认识不够或者不够重视，很多开发商也使用很多非正常竞争手段使得整个软件市场变得有些浮有些乱。

总的来说，我比较提倡在有困难的项目过程请到能够提供Mentoring的有经验的高级技术人员。

 比较实在的问题。没办法。
　

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在这个时候，只能边学边做了，做不好，也没办法，只能承担一切，或者就只有换一家公司了。

qingrun你就是csdn里软件工程的班主吧以后,多多指教.

 回复: 程序员的迷茫
　

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机会啊，如果有别人做，你什么时候能开始做就难说了。现在虽然不会，但经历几次就会了。

多谢你的鼓励

 回复: 比较实在的问题。没办法。
　

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呵呵，不敢当。我就是我。
不管我在哪里都一样。不要说那些没有意义的话。大家有问题讨论问题，没问题就互相问候一下。这样不是挺好么？:-P