| 作者 |
内容 |
| zeagle |
 我建议大家讨论从小处讨论，软件开发小组失败的原因！！！
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| 02/03/30 10:10 |
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| zeagle |
 我首先发表意见：1、软件开发小组的Leader不具备Leader的素质，有很多仍有程序员情结！！！
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| 02/03/30 10:11 |
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| heyongbin |
 组内缺少必要的培训，以至对基本规范等的认识不一致。（很多人没有真正的团队开发经历）
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| 02/03/30 10:47 |
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| heyongbin |
公司沉淀少，计划实用性底。（当然混乱就出现了）
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| 02/03/30 10:51 |
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| zeagle |
 软件开发虽有优秀的开发计划，但是并未按照实行！！
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| 02/03/30 11:15 |
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| heyongbin |
既然“但是并未按照实行”，又何称“优秀计划”？
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| 02/03/30 11:33 |
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| zeagle |
 计划是汲取其他优秀开发计划的，做足表面工夫，实际并未执行！
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| 02/03/30 11:35 |
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| 相对飞翔 |
名“团”实散，各自为“政”
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| 02/03/30 11:36 |
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| 相对飞翔 |
缺乏角色与职责的明确定义。。。。
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| 02/03/30 11:39 |
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| 相对飞翔 |
这正是我现在最头痛的事情之一。。。。
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| 02/03/30 11:42 |
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| heyongbin |
制度规范无所谓对错。而难点在于天时、地利、人和。对于你讲的现实，我表示理解
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| 02/03/30 11:44 |
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