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 billiondelly   RUP初级问题－－请高手踊跃帮助newbies ；）
几个很初级的RUP问题，但相信像我这样的新手肯定不少，希望高手们能踊跃回答，thanks in advance!

1、RUP到底是一个实用工具还是一本指导书？
这么问可能不太恰当，不过我想你可以理解我的意思，怎么我看RUP就是一堆网页，指导开发中需要注意的事项？我看有些资料上说有些工具，是不是我们装的RUP不全（我遇到过两个RUP版本，一个是要安装的 ，一个仅仅是解压缩就可以了，但结果好像一样，就是一些HTML网页？）
2、ROSE2002启动后可以打开一个RUP model，这个有什么用处，是怎么用的？
3、实际开发过程中怎么使用RUP？
 02/03/07 15:26 酷帖！    臭帖！    回复  
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 toyu   回复: RUP初级问题－－请高手踊跃帮助newbies ；）
RUP指的是一个软件开发的过程，强调用例驱动、构架为中心、迭代和增量的开发过程。
rup说明了如何进行软件开发，并指出了使用RUP进行软件开发的步骤和每一个步骤的产品。
详细情况请参考《统一软件开发过程》 机械工业出版社。
 02/03/07 15:43 酷帖！    臭帖！    回复  
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 speeding   个人认为，RUP是个非常优秀的软件开发过程，但在国内按照这个过程有点太难，按它的流程做可以达到CMM3以上
 02/03/07 20:53 酷帖！    臭帖！    回复  
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 sealw  不是按照什么做了就能达到什么水平的，是反过来，达到了什么水平自然就会怎么做。
 02/03/07 20:57 酷帖！    臭帖！    回复  
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 qingrun   这可不见得。即使达到了某种水平，但做法却有可能完全不一样。所以，你的这种说法，我不同意！
这样的例子很多，我想，老兄你应该也可以明白。我也不想在这里罗索。
但是，对于前面的回复我也有看法：
RUP中也只敢说：达到2或者3级的水平，并不敢说更高，所以，我不能同意所谓的cmm3以上的说法。
另外，3级以上要有大量的度量数据，这需要更多的组织级的规范和约束，并不是简单的一个过程就可以搞定的！！！
 02/03/08 08:49 酷帖！    臭帖！    回复  
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 holly_lee  faint. 这跟 cmm 有什么关系? 开发软件是为了达到 cmm3 吗?
 02/03/08 10:54 酷帖！    臭帖！    回复  
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 sealw  我喜欢两个人水平差不多，但做法完全不一样。不喜欢两个人水平差很多，但做法完全一样（这可能吗？）。
两个水平差不多的人，做法要是差很多，他们就能互相学习

两个水平差很多的人，做法看上去一样，低水平的人就不明白了

让一个处于CMM一级的组织去应用RUP，他们会死得很难看的。

不是组织一群人去通过CMM 3认证就算是水平提高了，CMM 3只是一个现象总结。真正的水平提高来自于组织里的每个人都关心不断改进的过程。从组织的现实情况出发，不断提高能力。如果组织里满是新手什么都不明白，然后要去套用什么P，那就是大跃进，赶英超美。

证书这个东东，很具欺骗性。

RUP和XP的做法很不同？Booch说，它们其实是一样的。因为发明这个两种东东的人水平差不多。
 02/03/08 11:34 酷帖！    臭帖！    回复  
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 sealw  或者说，我喜欢神似，不喜欢形似。
 02/03/08 11:36 酷帖！    臭帖！    回复  
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 joy_wind   同意！
是啊，你给一只猴子穿上人的衣服难道它就进化成人了不成！
 02/03/08 11:37 酷帖！    臭帖！    回复  
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 freeman99   回复: RUP初级问题－－请高手踊跃帮助newbies ；）
我也在纳闷这个问题，Rational公司在搞什么鬼，就一些网页组织起来，没有什么工具，就要卖1000多块，那还不如去买本讲RUP的书。
 02/03/08 11:47 酷帖！    臭帖！    回复  
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 sealw  深刻！不经过若干年的进化与经验积累，怎敢奢谈成熟度？
 02/03/08 12:09 酷帖！    臭帖！    回复  
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 jh1998  回复: RUP初级问题－－请高手踊跃帮助newbies ；）
RUP即使一种过程，也是一种规范，更是众多的经验与教训的总结。往深处将，更是一种思想。
在你没有搞清楚之间，不要相信任何有关它不好的话，选取与你工作相关的部分，照做，在你了解了它的思想后，你就可以进行定制了。
 02/03/08 12:48 酷帖！    臭帖！    回复  
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 nju  一份电子版本就可以让全公司的人随时快速查阅，并且里面已经提供了许多范例文件或者文档模板下载。书是必要的，但是达不到这个效果啊。
 02/03/08 14:03 酷帖！    臭帖！    回复  
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 qingrun   我只是在评价一个软件开发过程，而不是说目的。请你看清楚！
 02/03/11 09:39 酷帖！    臭帖！    回复  
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 qingrun   或者说，我喜欢神似，不喜欢形似。——同意！这一点我很赞成！
另外，关于软件开发的问题，我总觉得（有点针对另外一个朋友对我前面帖子的回复）：任何软件的开发都可以进行衡量的，我认为：如果你认为你的开发过程可以达到cmm的某个级别，当然这并不是说你的开发的目的就是为了cmm几。只是说：这也许是目前一种比较好的衡量的办法，或者评价的准则。
任何事情的好与坏都应该有一个可供衡量的标准来进行衡量，才能评价出什么是好的，哪里还有问题。如果连个标准都没有的话，那么也就无所谓好与坏了。
以前有一个朋友问我所要我公司通过cmm的一些材料，我就告诉他说：一个公司有一个公司的做法，cmm只是规定了一种可供衡量的体系或者标准，但是标准下面你具体的做法，它是不管的。所以，我即使把我公司的材料发给了你，这也是没有任何意义的。——最后，他也赞同了我的说法！
形似只是皮毛，神似才是精髓！不要只看到表面，而忽视了内涵。
 02/03/11 09:45 酷帖！    臭帖！    回复  
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 kinghq  除了CMM的相应标准，还应发展出适应特定企业特定项目的衡量标准
目的都是为了能够良好地交付项目成果。
 02/03/11 10:04 酷帖！    臭帖！    回复  
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 holly_lee  你做的东西客户满意就是衡量的准则
 02/03/11 10:26 酷帖！    臭帖！    回复  
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 qingrun   客户满意的确是一个很重要的衡量准则！但绝对不是全部。
因为中国的客户群体并不成熟，往往会由于其他种种原因，比如私人利益、政府和其他利益而对产品提出了不公正的意见和要求。
所以，单以客户满意来评价的话，有些时候（注意：是有些时候）会造成很大的不公平，影响开发人员的成就感和积极性。这有很多现成的例子，这里就不列举了。
 02/03/19 08:58 酷帖！    臭帖！    回复  
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 ender   ：）你是在CSDN混的哪个青润吗？
来自故乡的声音……
 02/03/19 09:59 酷帖！    臭帖！    回复  
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 sealw  有道理，关键还是自已要有利润。客户满意，自己又有利润最好；其次是客户不满意，但自己有利润；最差是客户不满意，自己又赔了本。
 02/03/19 10:43 酷帖！    臭帖！    回复  
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 holly_lee  嘿嘿, 只要有利润就可以了. 客户满不满意关我屁事
 02/03/19 11:35 酷帖！    臭帖！    回复  
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 qingrun   是呀。我是在两个地方混的。不是一个，老兄，别搞错了。:-P
 02/03/27 14:49 酷帖！    臭帖！    回复  
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