| 作者 |
内容 |
| zhongshouke |
项目管理和软件过程，这二者的关系，各位有何深刻体会？
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| 02/02/27 23:37 |
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| powersky |
 回复:
项目管理和软件过程，这二者的关系，各位有何深刻体会？
项目是软件过程的一个实例，项目管理就是在软件过程中实施技术的、非技术的手段，保障具体的实例----项目以最低的成本和风险达到最佳的结果。 |
| 02/02/28 09:42 |
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| 恺撒王 |
 精辟！！
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| 02/02/28 14:52 |
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| zhongshouke |
 但软件过程对于项目管理的某些方面Support有限或没有。
比如项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理等。
这就是说，我们所说的软件过程（以CMM/RUP为代表）是否对于项目管理（依据PMBOK指南）而言，范围并不一致？ |
| 02/03/02 14:50 |
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| tuping |
我现在领导的开发组也正在实施RUP，因为是第一次，所有还有许多不明白的地方。但我觉得软件过程本身只是对项目管理中的成本、进度、组间协作等一些与软件质量本身有较直接的关系的因素起作用。
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| 02/03/02 15:13 |
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